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            《領導戰略.總裁領導力(6DVD)》
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              領導戰略.總裁領導力(6DVD)基本情況
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            ·出版單位: 
              領導戰略.總裁領導力(6DVD)內容簡介
              

            領是戰略,導是執行,力是能力,提升領導力,讓企業不走彎路,高效運轉,業

            績倍增!
            主講人:張斌、總裁領導力第一人
              講師簡介:勝者企業管理集團董事會主席/北京巴黎婚紗攝影集團董事長/勝

            者型企業家修煉三階段主講人。
              他及他所帶領的團隊累積服務企業20000多家,課程影響受眾20多萬人次,

            所獲贊譽無數。
              他潛心企業戰略思維實踐,用事實說話,被冠以“中國總裁領導力實踐培訓

            領袖人物”,其打造的實體與管理培訓兩大集團累計吸引風險投資1.9億。
            精彩內容:
              領導力就是在正確的方向下,運用一切資源為我所用,最終拿到結果的能力

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              “領”——“領”是戰略,是方向,是十字路口的選擇。
            光盤一
              何為戰略?
              戰略就是重點,重點就是舍棄,舍棄一部分,留下那部分才能彰顯威力!
              把握人生三大節奏,對自己不專長的領域說NO!
              領導者如何做對戰略、領對方向?
              擁有戰略思維,明確自己想要的結果,利用一切資源為我所用,所用為眾生

            !
              做好戰略決策,不談對錯,只看得失,培養決策思維模式!
            “導”——“導”是執行,是用對的人、對的系統、對的機制和對的文化達到結

            果的過程。
              光盤二
              選擇對的人——如果人選錯了,一切都是零
              志同道合、負責任、堅守承諾、心中有愛、絕不言敗
              建立對的系統——不依賴于能人的結果管理系統
              結果定義、一對一責任、檢查跟蹤、即時激勵
              光盤三
              打造對的激勵機制——讓員工動力十足,業績翻倍
              從老板需求出發,只能獲得權力;從員工需求出發,才能獲得領導力!
              產生團隊自我管理3大核心,導入企業激勵5大機制,撬動員工激情,讓員工

            為工作而狂!
              光盤四
              打造對的管理機制——防止好員工變壞,讓壞員工變好
              弱化領導,以制度為核心,員工就會尊重制度!
              制度不僅是文字的表達,更是數字的量化!用數字明確制度,制度更有執行

            力!
              改變失衡制度,短期與長期均衡、物質與精神均衡、工作與生活均衡,企業

            才能真正的贏!
              朝令夕改,制度便無法執行!合理、優勢、共識,讓制度更有效!
              光盤五
              打造對的文化——管理企業最有效、最無形的武器
              打造對的文化要求老板首先成為勝者!勝者精神、勝者平臺、勝者能力,三

            者缺一不可!
              杜絕面子文化、老鼠文化、中庸文化,讓執行更徹底!
              工作軍事化,成長學;,信仰宗教化,生活家庭化,導入4種文化,企業

            成為勝者!
            “力”——“力”是不折不扣拿到結果的信念和能力。
              光盤六
              如何不折不扣拿到結果,讓業績快速提升?
              定位、打造有效的營銷系統、價格、杠桿、渠道
              加大銷售力度、客戶細分、做好服務、提升自我公眾演說能力、多做慈善事


            適合人群:
              企業老板、總裁、首席執行官、總經理及所有希望提升領導力的朋友!

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