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            《管理有方.超級贏利-跨國公司超級贏利(7VCD)》
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              管理有方.超級贏利-跨國公司超級贏利(7VCD)基本情況
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            ·商品載體:光盤
            ·郵發代號:2-2733
            ·出版編碼:ISBN97878830
            ·出版單位: 
              管理有方.超級贏利-跨國公司超級贏利(7VCD)內容簡介
              

            主講人簡介:   
              柴少青重磅出擊——披露跨國公司超級贏利秘密。
              世界頂級公司上百年大幅度贏利的秘密是什么?
              中國企業和國外企業的差距在哪里?
              我們該怎樣學習借鑒國際大公司的經驗?
              柴少青與中國企業家分享他十幾年服務跨國企業的重要收獲——超級贏利九大法則!
              柴少青具有十多年跨國公司管理、營銷實戰經驗,曾擔任葛蘭素史克公司產品經理、渠道經理、促銷經理、營銷總監,被譽為亞太區最具價值的職業經理人之一。
              中國著名實戰營銷戰略與管理專家,中國企業贏利模式研究第一人,曾先后培訓了50多名高層職業經理人。
              2003年開始致力于中國成長型企業的咨詢顧問服務,服務過的企業有:聯合利華、輝瑞制藥、美寶蓮、科派企業、嘉莉詩國際、花花公子、戴安娜、三菱電機、恒大地產、杜邦公司、皮爾卡丹、珠江實業、家樂福、花旗集團、匯豐控股等。 

            課程精要:   
            微利經濟的到來,中國企業做好準備沒有?如何打造企業的核心競爭力?企業要為贏利而熱愛變化。贏利是企業的終極目標。利潤不是喊出來的,利潤是做出來的。 

            教材特點:   
            結合實戰總結企業贏利九大法則,針對性強典型案例闡釋管理制勝,博采眾長匯集贏利企業管理智慧,高度凝煉掌握精髓實現超級贏利。 

            光盤內容簡介:

            第一張:
            ①贏利是企業的終極目標,如果你沒有盈利,就不要做企業!
            ②要原諒創新的錯誤,但是不要原諒犯同樣的錯誤。

            第二張:
            ①真理往往是:東方不亮西方也不亮。
            ②總經理并不是把你現在的業務如何做得好,而是預測未來的變化。

            第三張:
            ①發現投資的項目不可能贏利,就要壯士斷臂,該放棄時就放棄。
            ②利潤是天使,成本是魔鬼。

            第四張:
            ①如果認為客戶是上帝,那是傻瓜,只有核心客戶才是你的上帝。
            ②成為一流的企業,必須要有一流的薪酬。

            第五張:
            ①重視短期的生存,更要有長遠的目標。
            ②研究競爭對手最關鍵的一點,研究對手的贏利模式。

            第六張:
            ①挑剔的客戶是好客戶。
            ②商業規則并不是你死我活,而是更好地合作,實現雙贏,共好。

            第七張:
            ①把握平衡是管理的最高境界,總經理管理要做到手中無劍,心中有劍。 

             

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